Vertinimo rezultatai

• Kolegija įsipareigojusi užtikrinti gerą strateginį valdymą.
• Sukurta gera infrastruktūra ir ji veiksmingai valdoma.
• Veiksmingas finansų valdymas, protingai naudojami rezervai.
• Įsipareigojimas įgyvendinti kokybės užtikrinimo modelį, ką įrodo Kokybės valdymo centro įsteigimas, paskiriant vadovybės narius.
• Sukurtas tinkamas docentų skatinimo modelis, nustatyti aiškūs ir tinkami kriterijai.
• Reikalavimas akademiniam personalui lankyti ugdymo teorijos ir praktikos kursus.
• Padidėjęs mokslo daktaro laipsnį turinčiųjų skaičius, jaunų mokslininkų reklamavimas, teikiama parama ir jų skatinimas. Aukštos kvalifikacijos, atsidavęs ir žinių turintis akademinis personalas.
• Labai teigiamai nusiteikę studentai, kurie mėgsta savo Kolegiją ir džiaugiasi ją pasirinkę.
• Socialiniai partneriai labai giria už puikų studentų parengimą, kaip jie tai suvokia: studentai gerai parengti darbui ir pasitiki savo žiniomis.
• Tinkamai suprastas ir įgyvendinamas į studentą orientuotas mokymasis.
• Studijų ir karjeros centras – puikus padalinys, kuris labai veiksmingai veikia padedant įsidarbinti absolventams.
• Kolegija per trumpą laiką pasiekė nepaprastą pažangą tobulindama savo mokslinės veiklos profilį.
• Taikomosios mokslinės veiklos centras – puiki iniciatyva, turinti nustatytus naudingus tikslus.
• Sveikatos mokslų fakulteto įsipareigojimas teikti straipsnius tik į recenzuojamus žurnalus yra teigiamas bruožas.
• Dalyvaujantieji mokslo veikloje daug žino, aiškiai reiškia mintis ir yra atsidavę.
• Nuo 2013 m. akivaizdžiai pagerėjo darbas su partneriais.
• Partnerių sugrupavimas ir strateginių partnerių nustatymas – tinkamas būdas ir teigiamas pasiekimas nuo 2013 m.
• Pagerėjo bendradarbiavimo su strateginiais partneriais apimtis ir kokybė.

• Strateginis veiklos planas turi būti suformuluotas paprasčiau ir aiškiau, aiškiai pabrėžiant „iš viršaus į apačią“ kryptį.
• Tinkamai panaudojus, ISO sistema gali padėti užtikrinti ir parodyti gerąją praktiką, tačiau reikia aktyviau taikyti ESG.
• Taryba turi parengti metinį oficialų posėdžių grafiką.
• Tarptautinis judumas – sritis, kuriai reikia skirti daugiau dėmesio ir kurią reikia tobulinti.
• Pernelyg daug studijų programų: darbas būtų geriau koncentruotas, jei programų būtų mažiau, dėstytojai galėtų daugiau dirbti su studentais ir daugiau dėmesio skirti mokslinei veiklai.
• Reikia numatyti išsamesnes patikrinimo procedūras jungtinėms studijų programoms kurti, jei numatoma ateityje šią sritį plėtoti.
• KVK turėtų ieškoti naujų bendradarbiavimo su verslu būdų, daugiau pasitikėti strateginių partnerių įsipareigojimu ir suinteresuotumu.
• Žinių perdavimas tiek viduje, tiek išorėje galėtų būti patobulintas nustačius papildomus akcentus.
• Socialiniams partneriams didelį įspūdį padarė kai kurie studentų baigiamieji darbai. Kai kuriuos studentų darbus galima plėtoti ir publikuoti.
• Kolegija galėtų pagerinti bendradarbiavimą su socialiniais partneriais, kurie nori padėti KVK.
• Strateginiame plane nustatytos priemonės gali būti patobulintos jas supaprastinus ir suteikus daugiau aiškumo.

Aukštosios mokyklos veiklos gerinimo planą galima rasti čia: veiklos gerinimo planas.

2018 m. balandžio 9 d. švietimo ir mokslo ministrės įsakymu Nr. V-341 buvo sudaryta Kolegijų vertinimo komisija, kurios užduotis – įvertinti Lietuvos valstybinių kolegijų būklę šalies, regiono, švietimo sektoriaus, ūkio, demografinės, socialinės aplinkos kontekste ir pateikti rekomendacijas dėl kiekvienos iš jų raidos perspektyvų. Komisijos pavedimu buvo parengti valstybinių kolegijų profiliai. 

Su Klaipėdos valstybinės kolegijos profiliu galite susipažinti čia.